Oggi il CFO presidia e vede allargate le proprie competenze. Se una volta era l’artefice nel ritardare pagamenti e incassare il prima possibile, oggi è sempre più orientato ad una gestione integrata nei processi aziendali. Da un semplice gestore passivo dei flussi di denaro ad una risorsa preziosa nel contenimento del ciclo produttivo, commerciale e aziendale.
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